SERVICIOS DE CONSULTORÍA
 
La reconocida experiencia de PSL en la implementación de mejores prácticas en ingeniería de software le permite ofrecer consultoría en varios campos como administración de riesgos, mejores prácticas, arquitectura orientada a servicios y arquitectura empresarial.
 
ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Para alinear de mejor manera las estrategias de negocio con las de tecnología, surgió desde hace unos años lo que se denomina arquitectura empresarial, práctica estratégica que permite encontrar la relación coherente entre las iniciativas institucionales y la tecnología que las apalanca. Ésta se refleja en un modelo que permite evaluar las fortalezas y debilidades, y trazar estrategias de transformación desde la situación actual, hacia un modelo arquitectónico que represente una visión futura. La definición de la Arquitectura Empresarial es usualmente el paso cero en una compañía antes de pensar en sistemas de información e infraestructura que los soporte.

 
ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS

La arquitectura orientada a servicios permite la creación de sistemas altamente escalables que reflejan el negocio de la organización, a su vez brinda una forma estándar de exposición e invocación de servicios, lo cual facilita la interacción entre diferentes sistemas propios o de terceros.

Una arquitectura de este tipo trae múltiples ventajas entre las que cabe señalar:

  • Facilidad para implementar cambios en procesos.
  • Facilidad de evolución de modelos de negocio.
  • Facilidad de interacción con otros entes como socios, clientes o proveedores.
  • Facilidad para reemplazar elementos de la capa de aplicación sin afectar los procesos de negocio.
  • Facilidad para integración con tecnologías diferentes.
 
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MEJORES PRÁCTICAS

PSL se caracteriza por el alto conocimiento y excelente implementación de metodologías de desarrollo de software y modelos de mejores prácticas como SCRUM, CMMI, CMMI for Services, eSCM, Kanban, Six Sigma, entre otros.

PSL es experto en metodologías ágiles para el desarrollo de software y, hoy por hoy, más del 90% de nuestras iniciativas son desplegadas bajo SCRUM. Apoyamos los procesos de gestión de cambio e implementación de metodologías ágiles porque, en nuestra experiencia, son más productivas, menos riesgosas y más económicas que otras aproximaciones “tradicionales”. Como lo dice Jeff Sutherland, uno de los padres del movimiento ágil, “SCRUM busca hacer el doble del trabajo en la mitad del tiempo”. PSL fue pionera en la implementación y despliegue de proyectos ágiles, y hoy en día es una de las compañías de desarrollo de software Latinoamericanas con más experiencia en metodologías ágiles (SCRUM, XP, Kanban, etc.).

Por otra parte, PSL tiene también amplia experiencia en el modelo de madurez CMMI (Capability Maturity Model Integration) tanto para Desarrollo de Software (primera compañía Iberoamericana en ser valorada CMMI-DEV nivel 5) como para la prestación de Servicios de Outsourcing (una de las primeras compañías en la región en ser valorada en CMMI-SVC nivel 5), los cuales fueron desarrollado conjuntamente por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon.

Nuestra organización también fue la primera compañía en Colombia certificada en tanto ISO 9001 (calidad) para el desarrollo de software como en ISO 27001 (Seguridad en la Información).